
프로젝트 조직도
병원마케팅 베놈은 브랜딩 전략, 디지털 광고 운용, 신환 유치 캠페인, 리텐션·CRM까지 기능별로 전문 조직을 구성해 프로젝트를 수행합니다. 각 조직은 의료법과 보건소 민원 기준을 기반으로 움직이며, 개원·확장·이전·매출 감소 등 상황에 따라 전담 파트가 팀을 꾸려 한 번에 컨설팅과 실행을 제공합니다. 이 페이지에서 어떤 조직이 어떤 역할을 맡는지 한눈에 확인하실 수 있습니다.
전문 실행팀

Aarav Sharma

Mateo García

Zuri Ndlovu

레일라 하다드
조직별 서비스
브랜딩 전략실
병원 브랜드 방향성 정의, 네이밍·슬로건·아이덴티티 시스템 구축으로 일관된 이미지를 만듭니다.
브랜딩 전략실은 개원·확장·리브랜딩 단계별로 병원의 콘셉트와 타깃 환자를 정교하게 정의하고, 의료법을 준수하는 범위 안에서 시그니처 메시지와 비주얼 아이덴티티를 설계합니다. 원장의 철학, 진료 과목 특성, 상권 분석 결과를 통합해 브로슈어·간판·내부 사인·웹사이트까지 하나의 톤앤매너로 연결해, 광고 효율과 환자 신뢰도를 동시에 높입니다.
신환 유치팀
온라인·오프라인 진료 여정을 설계해, 타깃 맞춤 신환 유입 캠페인을 기획·운영합니다.
신환 유치팀은 상권·경쟁 병원·기존 환자 데이터를 분석해 내원 가능성이 높은 타깃을 정의하고, 그에 맞는 채널 믹스(검색·배너·SNS·지역 매체)를 설계합니다. 진료과별 대표 증상 키워드 전략, 랜딩 페이지 구조, 예약 전환 동선을 함께 최적화해 단순 노출이 아닌 실제 방문·예약 중심의 캠페인을 운영합니다. 월 단위 리포트로 방문·문의·예약 성과를 투명하게 공유합니다.
디지털 광고실
검색·배너·SNS·영상 광고 집행과 성과 분석을 통해 예산 대비 최대 효율을 만듭니다.
디지털 광고실은 네이버, 카카오, 구글, 인스타그램 등 주요 플랫폼의 의료광고 정책과 심의 기준을 숙지하고, 안전하게 집행 가능한 캠페인 구조를 설계합니다. 일·주·월 단위로 광고 데이터를 모니터링해 노출 위치, 키워드, 소재 조합을 지속적으로 테스트하며, 병원 일정과 이벤트에 맞춘 탄력적인 운영으로 방문 피크 타임을 조절합니다. 광고비 대비 전화·예약·내원 수를 기준으로 성과를 관리합니다.
리텐션 마케팅
기존 환자 관리와 재방문·재진료 유도를 위한 CRM·리뷰·콘텐츠 전략을 담당합니다.
리텐션 마케팅 조직은 초진 이후의 환자 경험을 관리합니다. 문자·알림톡·뉴스레터 등 CRM 채널을 활용해 재방문 안내, 정기 검진 리마인드, 시술 후 관리 안내를 체계적으로 제공하고, 의료법을 준수하는 범위에서 후기·리뷰 관리 전략을 수립합니다. 반복 내원이 많은 진료과에는 멤버십·패키지 구조를 함께 설계해, 신환 의존도를 낮추고 안정적인 매출 구조를 만드는 데 집중합니다.